3月5日,宝湾2024年工程运营工作会议在深圳赤湾总部大厦举行。宝湾董事长吕峰、总经理冯海虹、总工程师兼安全总监郭福元、总部及大区工程运营团队骨干成员共计50余ℱ人参加会议。
与会人员合影
会上,总部运营部、工程部💦总经理李谦分别作了《2024年宝湾工程工作报告》和《2024年宝湾运营工作报告》,总结回顾了过去一年的工程运营工作,分析了存在的问题与不足,并对2024💞年工程运营工作目标和计划作了部署与安排。
郭福元在讲话中指出,工程♏团队一方面应不断增强合规性意识和风险意识,以成本管控为核心,加强过程管控力度,全面推进精细化管理,另一方面充分发挥自身优势,总结项目经验,输出专业能力,建立良好口碑,为公司发展贡献价值。对于运营团队,郭福元建议:一是加强安全风险管控,提高安全生产意识,防患于未然;二是提升运营管理能力和管理效率,以高品质服务提升客户满意度;三是深入践行ESG理念,打造绿色低碳园区,与客户共赢。
冯海虹作总结点评。她指出,当前中国经济正处于深度调整周期,内♋外部形势复杂且充满不确定性,大家需转变观念,积极调整心态,在拥抱不确定性中实现公司和个人更大的成长。冯海虹表示,2024年是宝湾的运营服务提升年,太阳GG·[中国]官方网站唯有通过不断提升园区服务品质,帮助客户解决痛点难点,才能建立客户信任,进而在“存量时代”的竞争中占据有利位置。她坚信,依托于自身多年沉淀的运营服务能力,迈过二十年创业之旅的宝湾将迎来更精彩的下半场。
吕峰听取了工程和运营工作汇报。他表示,行业形势尽管复杂,但深耕行业二十余年的宝湾团队,必将克服重重困难,推动公司向前稳步发展。他期待ಌ,在崭新的2024年,携手宝湾全体员工,拼搏奋进,共赴下一场山海!
会议期间,公司安委办、总部及大区相关骨干成员对安全、招标采购、成本管理、管理输出作了工作汇报,对项目管理经验、园区智慧化情况、大区运营工作管理经验、大区安全管理经验🤪分别作了分享。会议还对2023年通过园区经理认证的人员进行了表彰。(文章来源:宝湾物流)
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